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园区能耗管理

储能行业从规模扩张走向价值深耕与生态共创

类别:园区能耗管理日期:2025-12-22 19:43:37
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储能行业从规模扩张走向价值深耕与生态共创(图1)

  长时储能正从“可选”走向“必需”,成为构建新型电力系统与能源转型的关键基石。

  ▲左为海辰储能联合创始人、总裁王鹏程;右为中国能源汽车传播集团党委书记、董事长、总编辑兼中国汽车报社社长、中国能源报总编辑谢戎彬。

  在能源革命与数字革命深度融合的当下,储能行业正经历从规模扩张向价值深耕的转型。作为长时储能领域的先行者,海辰储能以“长期主义生态”为核心,通过技术创新与生态共建重塑产业格局。近日,在“2025海辰储能生态日”期间,中国能源汽车传播集团党委书记、董事长、总编辑兼中国汽车报社社长、中国能源报总编辑谢戎彬与海辰储能联合创始人、总裁王鹏程进行了深度对话,从中可以观察到储能产业的发展趋势以及龙头企业的战略布局。

  中国能源报:首先祝贺“2025海辰储能生态日”成功举办。站在2025年末的节点,请您用几个关键词总结海辰储能的2025年,并由此谈谈当前全球储能行业进入了怎样的发展阶段,海辰储能在其中的定位是否有新的调整?

  王鹏程:如果用几个关键词来总结2025年的海辰,我想是转折、聚焦和长期。从行业层面看,全球储能正处在一个关键转型节点:从过去的“规模扩张”转向“价值深耕”。随着新能源渗透率大幅提升,电力系统对储能的要求已从短时功率支撑,延伸至跨昼夜、跨周期等长时间尺度下的能量调节与稳定保障。因此,长时储能正从“可选”走向“必需”,成为构建新型电力系统与能源转型的关键基石。

  在这一趋势下,海辰储能明确将长时储能作为核心战略方向,围绕4—8小时及更长时间的应用场景,开展电芯、系统与解决方案的全面布局。我们的定位也已升级为——以长时储能技术为牵引的全球储能价值引领者。具体而言,海辰正加速成长为一家以“技术引领”“生态共建”“全球布局”为核心发展方向、值得信赖的全球储能解决方案提供商。

  这种转折体现在三个维度:一是竞争焦点从单纯的价格与规模,转向对长时储能技术、全生命周期降本以及场景化解决方案的追求;二是市场驱动力从政策补贴转向真实的价值创造;三是行业角色从能源系统的“补充者”转变为新型电力系统的“稳定器”。

  2025年,海辰储能率先完成从产品供应商到生态构建者的转型,我们通过发布“135灯塔计划”,系统性地布局长时储能产业生态。

  中国能源报:今年以来,国内对4小时以上长时储能需求增长显著,但市场供给仍以2小时通用方案为主。作为业内率先推出千安时专用电池的企业,海辰储能此次推出的8小时长时储能专用电池及系统,将如何从全生命周期经济性上,为项目投资方创造更高价值?

  王鹏程:当前供需错配的根源,在于传统2小时方案多由短时电芯简单堆叠,难以在长时场景中实现全生命周期的经济性。海辰储能推出的原生8小时长时储能专用电池及系统,正是为解决这一痛点而生。

  我们通过“长时原生”设计,在电芯层面实现更高循环寿命,如超万次,更优能效与更低衰减,在系统层面采用极简集成与智能运维,显著降低度电成本。这使得在新能源配储、独立共享储能等场景中,投资方能够获得更长的服役周期与更稳定的收益回报。长时储能不再只是配置要求,而是真正具备全生命周期价值的高效资产。

  中国能源报:数据中心储能正从“应用场景”升级为行业增长的一个“核心引擎”。人工智能数据中心(AIDC)将对储能产业带来哪些结构性变化,海辰储能将如何抓住这一机遇?

  王鹏程:在AIDC场景中,储能不再只是被动的备用电源,而是需要成为能够主动参与能源调度、保障算力连续运行的核心能源单元。这对系统的可靠性、寿命以及在不同时间尺度下的稳定表现,提出了前所未有的要求。

  AIDC正在推动储能产业发生结构性变化:一是从“功率型”需求向“能量型”需求转变,单数据中心储能配置规模将从兆瓦级向100兆瓦级跃升;二是从“备用功能”向“主用功能”扩展,储能需参与日常调峰填谷;三是从“单一安全”向“综合价值”升级,要求储能同时保障算力安全、能源安全和经济效益。

  我们认为,长时储能是AIDC全天候稳定运行的重要底座。通过锂钠协同实现“长时保障+短时响应”的系统配置,把长时能力转化为算力场景下的运营价值。这也使得AIDC推动储能产业从价格竞争,转向对高性能、高可靠、高系统集成能力的价值竞争。

  中国能源报:展望未来3—5年,海辰的核心战略将聚焦于哪些重点方向?如果请您对产业链合作伙伴和整个行业分享一句寄语,会是什么?

  王鹏程:未来3—5年,海辰将坚持“一个核心、两个基石”的战略框架。一个核心是专注储能赛道,持续引领长时储能技术,巩固在千安时级电芯及系统领域的全球领先优势。两个基石:一是持续以“技术创新”驱动产品迭代和成本下降;二是深化“全球本地化”运营,在欧洲、北美、中东等地建立本地化服务体系,实现“研发全球化、制造区域化、服务本地化”。

  在生态建设方面,我们将通过三大行动推进“135灯塔计划”:一是绿色智算行动,助力百座智算中心实现“近零碳”运营;二是全面储能行动,落地“源网荷”千个长时储能项目,织密能源安全网;三是绿电枢纽行动,参与构建10个千万千瓦级新能源基地,支撑新型电力系统建设。到2030年,携手生态伙伴,将蓝图变为现实,让“灯塔之光”照亮千行百业。按照基准情景测算,5年后将累计减少4.37亿吨二氧化碳排放,为全球碳中和目标贡献中国方案。

  我们相信,当储能从“看天吃饭”走向“全天候可靠”,当绿电从“补充能源”变为“主力能源”,人类将迎来一个更清洁、更智能、更可持续的能源新世界。我想对生态伙伴们说,长时储能是能源变革的关键基石。面对AI+新生态、能源转型新未来,海辰储能愿与所有生态伙伴一道,秉持长期主义,以技术创新共同推动绿电普及,最终让绿色能源的福祉,惠及全人类。