
广袤的乌兰布和沙漠东缘、巴彦淖尔市磴口县境内,连绵沙丘铺向天际,500MW/2000MWh独立储能项目扎根这片大漠热土。这里风光资源富集、日照条件优越,同时常年饱受风沙侵袭,昼夜温差悬殊。严苛的自然环境下,这座巨型“电力充电宝”吸纳、存储并调度富余清洁能源,在沙漠之上构筑新型电力系统重要调节支点,让沉寂沙海持续输出稳定可靠的绿色电力。为该项目提供大容量电芯集成产品的,正是山东电工时代能源科技有限公司。
新型储能是支撑能源转型的战略性新兴产业,“十三五”末期,这个产业还处于商业化起步阶段。“十四五”期间,新型储能产业快速从商业化探索向规模化落地跨越,电工时代成为这条赛道上的先行者。公司储能业务于2020年起步,短短数年便跻身行业中坚。谈及公司的竞争优势,电工时代市场运营部(营销中心)主任张凯道出关键:“公司发展战略有着长远谋划,制胜之道就在于步步前瞻,始终领先同行半步。”
2020年,国内储能产业由产业化初期迈向规模化发展阶段。也是在这一年,我国正式提出“双碳”目标。当时,“双碳”还是一个全新概念,多数市场参与者未能洞察其中蕴藏的巨大商机时,电工时代则敏锐捕捉到了储能赛道的广阔前景。依托母公司深厚的输变电技术积淀,该公司迅速作出关键战略决策:全面布局新型储能领域。彼时,公司仅有9个人。
电工时代锚定四大核心软硬件启动全链条自主研发,而且从一开始就确立了一体化自研的发展路线年,电工时代抢抓山东省首批储能示范项目契机,率先完成百兆瓦级液冷储能系统工程落地,凭借过硬技术优势打开市场。当时,全国系统性布局独立储能示范工程的省份寥寥无几,山东是国内率先出台专项政策、集中推进调峰储能示范的省份之一,先行先试的政策环境为储能企业提供了宝贵的试验场与商业化土壤。
2021年,我国新型储能行业迎来爆发式增长,累计装机规模同比增长75%。乘着行业的东风,电工时代团队迅速将市场版图从山东向省外延展,获得一批省级示范独立储能、风光配套共享储能订单,一举完成从区域深耕者到全国性储能系统集成商的跃升。
生产高歌猛进,技术研发不断加码。研发团队持续迭代液冷储能舱、BMS电池管理系统核心软硬件,打磨山地、平原常规工况储能集成方案,形成标准化大储产品矩阵。截至2023年年底,电工时代年产能超10吉瓦时,年出货量全国排名第5、全球排名第7。
然而,储能行业在经历了前两年的快速增长后,受龙头企业巨资押注与各地政策密集强推影响,行业风向陡然转向。价格战愈演愈烈,利润空间被急速挤压,市场焦虑情绪蔓延,怎么办?
西北地区坐拥富集风光资源,叠加国家沙戈荒大基地战略布局,形成体量巨大的储能增量市场。2024年,电工时代助力甘肃首个构网型储能电站全容量并网,标志着企业正式掌握构网型储能全套解决方案。同年12月,自主研发的三款核心产品通过国家级鉴定,多项指标达到国际领先水平。
截至2026年7月底,企业累计研发投入3.7亿元,申请专利200余项,获授权117项,其中发明专利27项,主导及参与制定标准20项,荣获省部级奖项20余项。11项新产品通过国家级鉴定,达到国际领先水平,液冷电池舱入选国家发展改革委《绿色技术推广目录》,2项产品入选山东省首台(套)装备。
从2023年开始,“内卷”就一直是储能行业重要的关键词。公开数据表明,2025年全国新增注册储能相关企业约10.7万家,竞争进入白热化,行业加速分层洗牌。面对内卷,电工时代锚定差异化赛道持续深耕,持续攻坚极端工况储能解决方案,发力构网型大容量储能系统与浸没式液冷技术研发,依靠硬核工程能力和场景化定制方案构筑竞争壁垒。
自动化产线年,电工时代在荒漠极端场景中持续领跑,国内外市场双向提速,磴口500MW/2000MWh独立储能项目是这场远征中最硬的一仗。当时,客户抛出三道“军令状”:绝对安全、极限工期、成本红线。亲历项目全过程的张凯坦言:“三项指标都近乎‘零容错’,对公司当时的组织、技术和交付能力是极大考验。”
面对这场硬仗,电工时代拿出定制化大容量电芯集成方案,用技术创新回应极限要求。团队跨部门全员联动、专项攻坚,最终按期高质量交付,硬生生把“不可能”干成了行业纪录。
这一仗不仅赢得了业主的由衷认可,更让“电工时代”四个字在西北地区储能市场扎下了山东企业的标杆旗帜。
在行业快速迭代的当下,众多缺乏技术壁垒的企业业绩承压,电工时代却持续释放产能,基地四条智慧产线年实现翻倍;全球化拓展加速推进,丹麦40MWh海外大型储能样机顺利发运,同步推进欧洲、非洲多国储能项目落地,形成“国内大储筑牢基本盘、海外业务开辟新增长极”的发展格局。
6年前,济南高新区一间办公室里,9名员工研判产业方向、沉淀技术储备,不知道储能这条路能不能走得通;而今,磴口大漠的储能舱矩阵在风沙中屹立,丹麦港口的样机等待远航。先手落子,全盘皆活。电工时代用“始终领先半步”的战略定力穿越周期迷雾。这不仅是一家企业的成长史,更是中国新型储能产业从商业化起步到全球领跑的时代缩影。
何谓“争先”?在电工时代,记者反复咀嚼企业那句“始终领先同行半步”才意识到:原来“半步”才是争先的魂。2020年,仅有9名员工的电工时代押注储能赛道,彼时“双碳”还是新词,很多同行在观望,他们却读懂了其中的信号。2021年,很多省份还在研究国家政策,山东率先推动储能示范项目,电工时代落地百兆瓦级液冷工程,跑通商业化闭环。这一步把政策红利转化为工程能力,完成了市场版图从区域到全国的跃升。
令人印象深刻的是2024年。当行业价格战“白热化”的时候,电工时代拒绝跟风压价,转身扎进西北荒漠。别人卷价格,他们拓场景。等到角逐磴口项目时,面对客户三道“军令状”,电工时代不留余地,硬是把“不可能”干成行业纪录。
争先,不是你争我夺的零和博弈,而是对自身战略定力的持续拷问。6年时间,不仅电工时代完成从跟跑、并跑到领跑、远征的跨越,济南新型储能产业也跻身全国第一梯队。这背后既有山东储能产业“等不起”的政策先手,更有本地产业链企业“坐不住”的技术深耕。
半步之外是视野、是定力、是硬核工程能力的叠加。不喧哗,自有声;不抢跑,却领先。这大概就是“争先”二字最深沉的分量。(济南日报·爱济南 记者 韩霄鹏)
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