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“开发区ESG建设”系列专题之二(苏州工业园篇)

类别:行业新闻 日期:2026-01-14 01:16:53
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“开发区ESG建设”系列专题之二(苏州工业园篇)(图1)

  当欧盟碳边境调整机制(CBAM)掀起绿色贸易浪潮,当全球气候谈判桌上的博弈日益激烈,当全球资本集体按下“绿色筛选器”,中国开发区正面临一场关乎生存方式的深刻变革。ESG,这组源自企业的评估维度,因其系统性、可衡量性,正被许多开发区借鉴为落实国家战略、实现“双碳”目标的综合性实践框架与行动工具箱。

  一些开发区已率先破局:2024年9月,苏州工业园区、天津经济技术开发区、合肥经济技术开发区、南京江宁经济技术开发区同时发布了园区可持续发展(ESG)报告,向世界展示了中国园区践行可持续发展的实践底气与系统方案。时隔一年有余,这4家开发区交出了怎样的升级答卷?它们做出了哪些突破性探索、沉淀了哪些可复制经验、斩获了哪些标志性成就?本期“独家策划”聚焦这些“先行探索者”,解析它们如何运用ESG理念与方法,将“战略要求”细化为“施工蓝图”,将“环保压力”转化为“创新动力”,将“单点突破”扩展为“系统提升”,从而构建起从目标设定、制度保障、产业转型到科技支撑、金融助力、社会协同的实践闭环。

  阅读这些实践样本,你将清晰看见一条中国开发区践行国家战略、探索自身高质量发展的进取之路——这不仅是开发区发展模式的自我革新,更是中国式现代化在产业载体层面的扎实探索。

  如果高质量发展是一道必答题,那么它的“最优解”,是否早已超越了技术和产值的单一维度?

  在中国的开发区谱系中,苏州工业园区提供了一个不容忽视的范式:它用30余年时间,将ESG这一全球性议题,从一道关乎企业社会责任的“附加题”,彻底改写为长期主义“核心算法”的“必答题”;它不是简单“做环保”,而是将可持续发展写进产业基因,成为区域竞争力的新内核。在这里,绿色不是代价,是规则;不是终点,是棋局的开端。

  苏州工业园区的绿色故事,不是突如其来的“环保冲动”,而是“三十年如一日”的发展定力。2023年,园区获批首批国家级碳达峰试点后,便迅速构建起“1+1+N”实施路径:

  “N”,则是覆盖能源、工业、建筑、科技、公共机构等领域的绿色低碳细化政策。

  这不是简单的政策堆叠,而是一场系统性的绿色再造。在能源变革方面,园区大力推广新能源应用,绿色电力已占工业用电的24%。全国首个区域性市场化碳普惠服务体系在此诞生,分布式发电市场化交易国家级试点稳步推进,虚拟电厂建设初见雏形,清洁能源占比于2024年突破90%,展现出强大的能源转型动能。

  在产业升级方面,园区积极引导新能源及绿色产业发展,支持企业实施节能技改和ESG实践。目前,已有近200家企业获评绿色制造体系荣誉,19家企业获评近零碳工厂、零碳工厂,形成了一批可示范、可复制的标杆案例。

  在科技创新方面,园区搭建平台、孵化项目、引进人才,全面支撑绿色低碳技术研发与应用。无论是污水处理厂污泥转化为热电厂燃料,还是餐厨垃圾变身生物质天然气,抑或厂房屋顶光伏持续供应绿电,背后都是技术创新的强力支撑。

  在城市更新方面,园区践行可持续发展理念,实现新建绿色建筑全覆盖,公交车辆100%新能源化。从楼宇到道路,从公园到社区,生态优先的理念已融入城市肌理。

  这套“1+1+N”体系,如同一张精密织就的网,将政策、产业、技术、空间有机串联,使绿色转型不再是孤立的点状突破,而是全域协同的系统跃迁。2024年,园区能耗强度与碳排放强度仅为全国平均水平的三分之一,这一数据背后,是系统布局带来的结构性变革力量。

  在园区,ESG不是企业的“形象工程”,而是价值链的“硬约束”,是一场政企协同、链上共进的“绿色变革”。这场变革的核心场景,发生在产业链的每一个环节。

  位于园区的近零碳工厂——SIG康美包,正在演绎“从一棵树到一个牛奶盒”的绿色循环故事。作为全球唯一100%采用FSC认证纸板的企业,康美包从原材料源头就烙上绿色印记。其创新研发的“康美绿芯”包装,摒弃传统铝箔层,成功减少30.81%的碳足迹。生产线上,智能监测系统实时预警能源浪费,100%可再生电力保障“零碳运转”。更令人称道的是,使用后的牛奶盒经铝塑分离技术再生利用,真正实现“从摇篮到摇篮”的闭环循环。

  另一家龙头企业友达苏州,则于2023年启动“塑料中和”计划,目标2030年实现塑料中和。公司制定“3R+1”策略——限塑(Replace)、减塑(Reduce)、再塑(Recycle)与反思(Rethink),通过优化包装方案、减薄材料、工艺改善等方式,实现2024年减塑量超160吨。

  然而,真正的突破在于,这些企业并未止步于自身减排,而是主动成为产业链绿色转型的“链长”。友达苏州创新推出“ESG评分卡”机制,将供应商的绿色表现直接与订单挂钩——ESG指标占据季度评审20%权重,不达标者面临约谈乃至停单风险。

  每季度举办1~2次“绿色共创会”,邀请优秀供应商分享经验,形成良性互动。康美包则开放工厂参观,展示零碳路径,带动上下游共同提升环保标准。企业之间,从简单的供需关系,转变为携手同行的“环保合伙人”,“绿色火种”沿着供应链不断传递。

  这种协同效应的形成,离不开园区搭建的关键平台——苏州碳普惠体系。2022年11月,园区推出全国首个区域性市场化自愿减排交易服务体系,填补了中小微企业碳减排交易市场空白。

  3年来,该体系累计开发碳减排量超35万吨,完成交易超14万吨,服务企业超500家,让企业的“环境价值”转化为实实在在的经济收益。

  2024年5月,体系进一步升级,成立一站式碳中和普惠服务中心,构建“碳核查、碳减排、碳交易、碳认证、碳金融”完整业务链。依托数字化平台,已助力园区企业取得28项碳中和认证,显著提升绿色贸易竞争力。

  这条“链条”的完整闭环,正是苏州工业园区协同发力的精髓所在:政府搭台、企业唱戏、市场激励、数字赋能,最终实现从“个体先进”到“群体共进”的跃升。