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AI狂吃电倒逼绿电刚需五大央国企成风光电核心压舱石

类别:公司动态 日期:2026-02-19 13:55:04
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AI狂吃电倒逼绿电刚需五大央国企成风光电核心压舱石(图1)

  进入2026年,人工智能产业爆发式增长,算力需求指数级攀升,电力消耗急剧扩大,AI已成为名副其实的“电力吞金兽”。国际能源署数据显示,2026年全球数据中心用电量将突破1000太瓦时,相当于日本全年用电量,其中AI相关能耗占比将达49%。国内明确要求国家级算力中心绿电使用率不低于80%,绿色电力从“可选项”变为“必选项”,成为支撑AI产业可持续发展的核心刚需。

  在绿电供需格局重塑的过程中,民营资本与地方企业虽积极参与,但面对万亿级投资规模、超长回报周期、复杂技术攻关以及全国性资源布局,唯有实力雄厚的中央企业能够扛起主体责任。国家能源集团、国家电投、华能集团、华电集团、大唐集团五大发电央国企,凭借优质资源储备、前沿技术实力、稳定资金保障与坚定社会责任,成为中国风光电产业的“压舱石”,为AI产业发展与全国能源绿色转型筑牢根基。

  当前,AI大模型训练、智能交互生成、算力节点运行,均在消耗巨量电力。电力成本已占数据中心运营支出的50%—70%,直接决定AI企业的核心竞争力。特斯拉通过自建光伏+储能系统,使Dojo超算中心用电成本下降40%,充分印证绿电对AI产业的降本增效价值。

  国内“东数西算”工程全面落地,将东部算力需求引向西部风光资源富集区域,八大枢纽节点平均电能效率控制在1.3以内,绿电消纳水平显著提升。即便如此,算力中心电力缺口仍在扩大,零散分布式新能源难以满足规模化需求。

  政策层面持续加码:2026年1月,五部门联合印发《工业绿色微电网建设与应用指南(2026—2030年)》,要求工业企业新建风光发电项目就近自消纳比例不低于60%;2026年2月11日,国务院办公厅印发《关于完善全国统一电力市场体系的实施意见》,加快建立强制与自愿相结合的绿证消费制度,绿电环境价值正式落地。

  政策与市场双重驱动下,绿电产业进入规模化、集约化发展阶段。风光电项目投资大、周期长、覆盖广、技术门槛高,单体项目动辄数十亿至百亿元投资,建设周期3—5年,还要应对气象波动、储能配套、电网接入等多重挑战。这一产业特性决定,只有具备资金、技术、资源、政策协同优势的大型央国企,才能承担主力建设角色,五大发电央国企成为绿电供给的核心力量。

  作为能源领域“国家队”,五大发电央国企深耕行业数十年,2025年绿色转型成效显著,2026年“十五五”开局之年持续加码新能源,以真实装机规模与落地项目,撑起国内绿电半壁江山。

  国家能源集团是全球最大煤炭生产与火力发电企业,在能源保供与绿色转型中实现平衡发展,是绿电产业“稳定器”。截至2025年底,集团总装机接近4亿千瓦,新能源装机约1.32亿千瓦,较“十四五”初期增长3倍,可再生能源装机占比突破40%。2026年计划新增新能源装机3500万千瓦,重点布局东南沿海海上风电与西南水风光一体化基地,运营风光大基地项目67.9GW,持续推进沙戈荒基地绿电直供重化工园区与算力中心,力争可再生能源装机占比突破50%。

  集团依托煤电兜底保障,推广“煤电+新能源+储能”联营模式,平抑新能源出力波动,同时推进3个百万吨级CCUS示范项目,探索绿氨掺烧技术,实现传统能源与新能源协同发展,为绿电稳定供应提供坚实支撑。

  国家电投是五大发电集团中清洁能源占比最高的企业,为行业绿电转型标杆。2025年,集团电力总装机突破2.9亿千瓦,清洁能源装机占比78%,位居行业第一。2026年,集团目标清洁能源占比提升至80%,新增新型储能装机200万千瓦,重点推进钙钛矿光伏组件量产、第四代核能商业化、16兆瓦以上海上风电机组迭代,布局氢能储能商业示范电站。

  风光大基地布局方面,国家电投拥有21个大型项目,总规模36.17GW,覆盖甘肃、内蒙古、青海等省份,以“源网荷储”一体化模式,为零碳园区、算电协同场景提供稳定绿电,以技术自主创新推动绿电产业高质量发展。

  华能集团2025年总装机突破3亿千瓦,清洁能源装机占比51.8%,跨越转型关键节点。2026年计划新增新能源装机3000万千瓦,推进“三线一带”风光基地三期建设,提高分布式光伏与海上风电比重,目标清洁能源装机占比突破60%。

  华能聚焦第四代核电、CCUS、高温合金材料等前沿技术,依托20个国家级创新平台开展攻关,升级“华能睿渥”智能控制系统,持续降低煤电供电煤耗。同时布局500个“储能+充电”综合能源服务站,深化“绿电+数据中心”“绿电+氢能”跨界融合,实现绿电与AI算力等新兴负荷精准匹配。

  华电集团2025年总装机突破2.79亿千瓦,新能源装机突破1亿千瓦,境内清洁能源装机占比56.2%,风光大基地项目规模87.74GW,居五大集团首位。2026年计划新增新能源装机2900万千瓦,新型储能装机突破700万千瓦,深耕西北、西南“风光水火储”多能互补基地,巩固高海拔、极端环境下新能源开发技术优势。

  华电搭建“华智·智新”智能运维平台,实现电站数字化升级,同时打通氢能“制—储—用”产业链,国内首台套单堆兆瓦级PEM电解水制氢装置投入商业运行,以多能互补模式破解新能源消纳难题,保障绿电稳定输出。

  大唐集团2025年总装机突破2亿千瓦,清洁能源装机占比55%,利润总额同比增长28%,盈利水平持续领先。2026年加快百万千瓦级清洁能源基地建设,冲刺清洁能源装机占比58%,升级“唐云”全产业链协同平台,推动新能源项目度电成本再降5%。

  大唐推广“光伏+乡村振兴”模式,扩大长三角、珠三角等负荷中心绿电供应,将煤电智慧化改造与新能源规模化建设结合,实现“风光火储”一体化运营,以数字化手段提升绿电生产与调度效率,保障电力供应平稳可靠。

  五大发电央国企成为风光电“压舱石”,不只依靠规模优势,更具备民营资本难以比拟的综合竞争力。

  一是资金与抗风险能力突出。风光电项目前期投入大、投资回收期长,五大央国企凭借央企信用与稳定现金流,可获得低成本融资,有效抵御市场波动、技术迭代、气象变化等风险。2025年仅国家电投一家,清洁能源投资便超过1700亿元,强力支撑全国大型风光基地建设。

  二是资源与布局优势明显。五大集团掌握国内优质风光资源,在沙漠、戈壁、荒漠等大型风光基地建设中占据主导,项目覆盖全国。依托特高压输电网络,实现“西电东送”“北电南供”,将西部绿电精准输送至东部AI算力中心、工业园区等负荷中心,解决绿电生产与消费的空间错配问题。

  三是技术与创新能力领先。五大集团均设有国家级科研平台,聚焦光伏、风电、储能、氢能等关键技术攻关,从机组研发、组件迭代到储能突破、智能调度,持续降低绿电度电成本。2025年五大集团研发投入合计突破400亿元,多项自主创新成果落地,加速能源新质生产力形成。

  四是社会责任与保供使命坚定。与民营资本追求短期收益不同,五大央国企始终将能源安全、绿色转型、民生保障放在首位。在AI用电激增、电力需求攀升的背景下,持续加大绿电投资,保障全国电力稳定供应,践行“双碳”目标,推动经济社会绿色发展,这是央企与生俱来的责任与担当。

  AI产业发展依赖绿电支撑,绿电产业壮大需要AI赋能,二者形成良性协同。五大央国企积极推进“AI+能源”融合,利用人工智能提升风光电发电效率、储能调度水平与电网运维能力,让绿电生产更智能、更高效。

  发电端,AI算法精准预测风光出力,优化机组运行参数,提升发电效率;储能端,AI智能管控电池充放电,延长使用寿命,提高储能利用率;电网端,AI辅助智能调度,平抑新能源间歇性、波动性,保障绿电平稳输送。“绿电供给+AI赋能”模式,既破解AI产业电力瓶颈,又推动绿电技术升级,实现双向价值提升。

  2026年容量电价改革落地,为储能项目提供固定成本补偿,大幅提升“新能源+储能”商业模式经济性;绿证制度全面推行,绿电环境价值转化为实际收益,进一步激发五大央国企投资动力。未来五年,五大发电央国企将持续扩大风光电布局,新能源装机规模稳步提升,绿电在全社会用电量中的占比持续提高,为AI产业、工业制造、民生用电提供稳定清洁动力。

  从沙漠戈壁的光伏矩阵,到近海海域的风电长廊,从西部大型绿电基地,到东部高密度算力集群,五大央国企以央企担当,扛起绿电发展大旗,成为风光电产业不可动摇的压舱石。在AI高速发展的时代,绿电早已不只是单一能源品类,而是支撑科技进步、产业转型、生态保护的核心基础。

  中国能源绿色转型进程中,民营资本充满活力,地方企业积极参与,但五大发电央国企始终是行业定盘星与压舱石。它们以规模、技术、资金与责任,守护绿电产业稳健发展,满足AI时代电力刚需,为中国式现代化注入持续绿色动能。

  #话题讨论# 你认为五大央国企在绿电布局中还有哪些优势?AI产业与绿电产业还能碰撞出哪些新火花?欢迎在评论区留言分享你的观点!

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